2015 nike sko
nike sko Nike salg i Kina begynte ? b?lge femdoblet ta fire ?r med markedsf?ring mirakel. I januar 2007, den nyopprettede Pan Jianhua, Kinas f?rste dekselet Brand Consulting, sport markedsf?ring, PR, event markedsf?ring, Internett markedsf?ring flere tjenester i Communications Group, som administrerende direkt?r i konsernet. Kinesiske kjennetegn Tap av fysisk fostring, profesjonell skj?re Xiaoxiang Morning: Tror du ligner p? en rekke kontroller NBA andre-lags spillere ? n? sensasjon praksis ?nskeligheten? Pan Jianhua: Jeg tror dette er den eneste m?ten. Signering stjerners idrettsut?vere ? fremme merkevaren er en sportsbil markedsf?ringsstrategi. For eksempel, hvis Li Ning dagens omsetning er 100 millioner i ?ret, ut av 10 millioner til ? signere en person, er det en tusendel av investeringen, kan han vurdere noen tid, vente p? ham til omsetning 20 milliarder n?r 10 millioner, men var 0,5 per tusen, mens han ikke ville bruke penger n?r ubesluttsom som 10 milliarder kroner. Xiaoxiang Morning News: Kina er n? virkelig masseidrettsarrangementer, idrettsmerket av implantater er fortsatt sv?rt liten, kjendis virksomheten er fortsatt den viktigste modusen for valg, hvordan kan du se denne situasjonen? Pan Jianhua: kjendis p?tegning gjennom en bred str?m av kjendis, har merket v?rt i stand til ? gj?re s? mye av publikum ? vite. Selv om masse sport og forbrukere n?rmere, men kampanjen er begrenset til et bestemt tidspunkt involvert i denne bevegelsen av mennesker, i forhold til p?virkning av kjendis, er publikum for smalt spekter av masse sport. Derfor vil bedrifter favorisere markedsf?ring valg n?r kjendis p? denne m?ten. Xiaoxiang Morning News: Du har snakket om f?r, kinesiske idrettsmerket er den raskest voksende de siste ?rene, s? hvordan du forvente ? kinesiske sports seg gj?re? Pan Jianhua: Kinesisk idrett har sin spesielle system. I Europa, Australia, er hele sports system bygget opp lag p? lag, fra grunnskoler og videreg?ende skoler til universiteter, har skoler p? alle niv?er i idrett trening system utviklet, niv?et stiger niv? talenter. Midler til ? st?tte skolen sport hovedsakelig fra offentlige og sosiale midler, fremragende idrettstalent dukke opp fra skole sport, den siste f?r vi g?r en kommersiell faglige arrangementer. Kina har ikke et slikt lag p? lag opphopning av fysisk fostring, og faglige arrangementer og stole utelukkende p? st?tte fra kommersiell finansiering
burlap nike sko
nike sko noen er ikke. " HuangXiangYan at Kinas tariffer ha en st?rre innvirkning p? prising av produkter. Nike forf?lge eiendel lys strategi, i tillegg til forskning og utvikling, salg av virksomhet, ikke produsere, produkter fra hele verden p? vegne av anlegget. 2009 regnskaps?r, Nike globale totalt 618 produsenter, og som 1. juni 2009, har Nike totalt 136 st?periene i Kina. HuangXiangYan sa Nike i Kinas st?perier ingen rett til ? selge produkter i Kina for ? bli eksportert til tredje plass, og deretter tilbake til Kina i form av importavgifter i s?rdeleshet, importavgifter ?ke kostnadene for Nike produkter. Nike sa st?perier offisielle sa ogs? at veien i Kina selger Nike, Adidas og andre internasjonale merkevarer av sko i tre, en er produsert i Kina etter innenlandske direkte salg, den ene er eksporten fra Kina til utlandet etter den innenlandske overf?rings , det er en produksjon i andre land, eller re-g? inn i Kina. Og uansett hvilken vei salg i Kina, h?yere skatter er uunng?elig. Skatter ulike varianter av sko er ikke det samme, men personen toll p? r?varer importert skinn, vanligvis 10% import tariff er 15% av hele skoen, pluss 17% moms, skatter og kostnader er betydelig h?yere enn i utlandet. I tillegg til tariffer, HuangXiangYan indikerer h?yere logistikkostnader Nike Nike er ogs? ?rsaken til Kina er h?yere enn prisen p? enkelte produkter fra utlandet, sa hun: "Beijing, Shanghai og andre byer er lett tilgjengelig, logistikk-kostnader er relativt lav etter produkter i Kina, men Kinas st?rrelse , produkter som sendes til kostnadene fastlandet er mye h?yere. "Men innsidere p?pekt at noen st?perier som ligger Nike Free Trade Zone, den f?rste eksporten og deretter importere produktet i limt omr?det kan gj?res, du egentlig ikke trenger ? reise til utlandet. Innsidere p?pekte at bruken av eiendelen-light-modellen Nike bestemmer sine produkter komme i hendene p? slutten forbrukeren ? g? gjennom mange lenker, Nike, st?perier, alle aspekter av logistikk, distribusjonskanaler m? v?re l?nnsomme, naturlig ?ke produktprisene. Ogs? forbruksvaner varierer i ulike land og regioner ogs? p?virke prisingen av skoen. For eksempel amerikanere har en tendens til ? b?re skitne sko ville g? tapt, og kineserne ofte utslitt f?r de mister den amerikanske per capita forbruket av seks til syv par sko, Kinas per innbygger ?rlig forbruk p? 1 til 2 par sko, forbruk og hvor mye p?virker driftskostnadene og prisstrategi. En annen n?ring kilde sier
Freetown nike sko
nike sko men denne beslutningen vil tillate oss ? fokusere p? omr?der for oss ? ha den h?yeste vekstpotensial," han Umbro Jeg tror fortsatt har stor verdi, men til slutt p? grunn av utviklingen av Nike kategori strategi m?tte skrelle. ? "Umbro Umbro markedet har v?rt synkende, synlighet og innflytelse falt mye. Etter oppkj?pet av Umbro, Nike, Umbro akkumulert teknologi, menneskelige ressurser, kanaler og andre ressurser i egne ressurser, har Umbro kjerneressurser blitt ford?yd . "uavhengig gjennomgang sko og kl?r industrien Magang sa. ? Umbro Umbro solgt mindre enn en m?ned for ? n? en endelig avtale 16. november Nike ? selge sin motemerker ColeHaan igjen. Nike Nike hovedkvarter i en pressemelding gitt til avisen i Kina, vil ColeHaan bli solgt til mer enn 30 ?rs investeringserfaring, verdens ledende private equity investeringer gruppe Apax ett (ApaxPartners). Transaksjonen ventes ? v?re ferdig tidlig i 2013. Mark Parker forklaring er "Nike er fokusert p? muligheter og omr?der med de h?yeste potensielle avkastning og behovet for ? sikre at disse omr?dene i Nike Portef?ljen er den mest utfyllende." ? "Selv om den globale sportsbransjen har hatt vekst, men den opprinnelige Nike ? bringe vekst i fremvoksende land veksten har bremset ned." N?kkelen veien sport konsulentfirma administrerende direkt?r Zhang of China Economic Times reporter analyse, Nike opprinnelig anskaffelses Inn Bao er ute av det europeiske markedet en defensiv flytte, og n? Nike fotball innflytelse har blitt kraftig forbedret, slik at en ny vurdering. ? Den siste kvartal av 2012 regnskaps?r, falt Nike ?rsresultat 7,6%, mens produktlagrene vokste 23%. If?lge utenlandske medier rapporter, har Nike offentlig bekreftet at Kina, antallet nye ordre i viktige markeder er avtagende. Adidas tre f?rste kvartalene i ?rets globale salget ?kte med 8%, omsetningen i Greater China salget steg 16%. Adidas forventer full ?rs overskudd til ? vokse 15% -17% til € 770 millioner € -7.850.000. ? "For fem ?r siden da Nike kj?pte Umbro, sports bransjen i en periode med rask vekst, og n? er sportsutstyr bransjen stagflasjon. Og en h?y grad av markedskonsentrasjon, Nike og Adidas utgjorde om lag 30% andel av det globale markedet." Magang tror, ??Adidas har ogs? uformelle mote produkter, og dens bidrag til ytelsen er relativt stor, men det er verdt ? merke seg at Adidas casual mote size-kontroll er sv?rt strenge, og ?kt distribusjon av Nike Nike fritidsomr?der